2011

Fusion des filiales

En 2011, Schindler se lance dans la fusion de ses filiales SACAMAS et SOMATEM en île de France et de TECHNILIFT et AMONTER en région Lyonnaise. Ce projet de fusion s'inscrit dans le grand projet CAP15. Mais à ce moment là, personne n'est informé à part quelques initiés du comité de direction.

• Livre 1
• Livre 2
• L'avis du CE
• L'avis du CHSCT
• Le rapport d'expertise pour le CHSCT

2012

Réorganisation post fusion des filiales

Ça y est les filiales n'existent plus. En île de France les salariés de SOMATEM occupent un étage au siège sociale de Vélizy et SACAMAS s'appelle désormais l'établissement Schindler Clamart. En région Lyonnaise est créé une filiale TECHNILIFT-AMONTER. Il faut maintenant réorganiser les secteurs et repartir les salariés dans les agences Schindler.
Création d'une nouvelle agence Parisienne à Châtillon pour accueillir les services Escaliers Mécaniques et Portes & Automatismes.
Pas de PSE bien sûr. Zéro licenciement. La direction s'est engagée. La réalité sera tout autre.

• L'avis du CE Schindler Clamart
• L'avis du CE Schindler idf
• L'avis des CHSCT : Clamart et Francilienne
• Les rapports d'expertises pour les CHSCT Clamart et Francilienne

2013

Réorganisation du réseau
+
Spécialisation des Responsables Agences Services

Lancement des deux premiers PSE du projet CAP15 qui compte quatre étapes.

• Réorganisation du réseau en trois grandes zones (EST, OUEST et IDF).
  Création de 15 Directions d'Agences Régionales.
• Spécialisation des RAS en Responsable Maintenance ou en Ingénieur commercial. Ils avaient ces deux choix ou alors, la porte avec un gros chèque.
• Caché dans le livre 2 la réorganisation complète des services de réparation en île de France. Sujet soit disant sans enjeu qui se révélera par la suite un désastre organisationnel.

• Livre 1
• Livre 2
• L'avis du CE
• L'avis des CHSCT Paris et Francilienne
• Les rapports d'expertises pour les CHSCT Paris et Francilienne
• Document Schindler : Plan d'accompagnement et de formation des réparateurs en idf

2013

Nouvelle Carte Sociale

Lancée en avril 2013, la négociation est un echec. Les propositions de la Direction n'ont pas évoluées d'un pouce. C'est donc à l'administration de prendre position sur les propositions de la Direction et des organisations syndicales. Réponse attendue début juillet 2014.

2013

Plan de départ volontaire

La Loi de Sécurisation de l'Emploi (LSE) du 14 juin 2013 et les dispositions du décret 2013-1305 du 27 décembre 2013 donnent une nouvelle dimension aux négociations d'entreprise. Désormais encadrées dans le temps, Schindler s'engouffre sur le boulevard pour lancer les projets les uns après les autres.
C'est aussi la première fois, comme le prévoit la loi LSE, que l'entreprise met sur pied l'Instance de Coordination des CHSCT.
Le premier de la série est le Plan de Départs Volontaires pour accompagner la baisse prévisionnelle de ventes en modernisation.

• Livre 1
• Livre 2
• L'avis du CE
• L'avis des CHSCT Paris et Francilienne
• Les rapports d'expertises pour les CHSCT Paris et Francilienne
• Document Schindler : Plan d'accompagnement et de formation des réparateurs en idf

2014

Nouveaux supports d'évaluation des managers

Information sur les incidences en matière de conditions de santé, d'hygiène et de sécurité et de conditions de travail du projet de modification des supports d'entretiens annuels de développement des managers.

• Présentation Schindler du projet - ICI
• Guide du Leadership Schindler - ICI
• Avis de l'ITC-CHSCT - ICI
• Rapport d'expertise du Cabinet ALTÉO mandaté par l'ITC-CHSCT - ICI

2014

Expert Plus

Le pilote Alsace

Tout commence en Alsace par un test grandeur nature. Le CHSCT est autorisé a demander une expertise sur les conséquences de la mise en place de la nouvelle méthode de maintenance.

ICI le rapport Syndex de juin 2013.

Mai 2014, la consultation des IRP commence.

ICI le document de consultation de l'ITC CHSCT qui demande une expertise sur les possibles conséquences sur les conditions de travail de l'ensemble des salariés Schindler.

ICI le rapport du cabinet AddHoc de septembre 2014.

Avis de l'ITC-CHSCT ?

Lors de la dernière réunion de l'ITC CHSCT, vers 16h30, il ne restait plus que 8 membres sur les 22 que constituaient l'instance. Il est vrai que pour certains élus les journées sont très longue avec des départs du domicile vers 5 heures du matin pour un retour vers 21h ou 22 heures pour certains. C'est pourquoi les 8 élus restants n'ont pas souhaiter rendre un avis qui n'avait pas été débattu avec l'ensemble des élus de l'ITC CHSCT. La direction refusa d'organiser une ultime réunion. Pas d'avis de l'ITC CHSCT. Dont Acte !

ICI le PV des réunions de l'ITC CHSCT qui ne sera jamais mis à l'approbation.

ICI le courrier de la direction de reproches aux élus et là la réponse des élus.

Diagnostic Plein Sens

Pour faire passer cette réorganisation et préparer l'avenir, la direction demanda au cabinet Plein Sens un diagnostic pour voir comment l'appliquer. Tous les prémices de transformations de l'entreprise sont dans ce rapport.

La réorganisation des agences et directions régionales, une attaque en règle sur les RTT, la suppression de poste de techniciens de maintenance et la géolocalisation ! Tout y est !

ICI le diagnostic Plein sens.

2014

Nouvelles dispositions Amiante

Information en vue de la consultation sur l'évolution du dispositif Schindler relatif à la prévention du risque amiante:

• Stratégie d'échantillonnage
• Mesures d'empoussièrement en situation de travail
• Modes opératoires
• Méthodologie de travail et Équipements de Protection Individuelle
• Organisation du travail
• Temps d'habillage et de déshabillage, nombre de vacations

Télécharger la présentation faite au Comité Central d'Entreprise le 25 juin 2014.
Cliquez sur l'image

Schindler met les moyens pour épater la galerie, mais toujours sans convaincre.

2014
2016

Règlement Intérieur

En 2014, la direction a présentée un nouveau réglement intérieur en passant par l'instance temporaire de coordination des CHSCT. La CGT a combattu cette procédure s'appuyant sur un article du code du travail qui précise que l'examen du réglement intérieur est de la compétence des CHSCT locaux.

L'entreprise traina les élus CGT de l'ITC-CHSCT, avec le concours des élus CFDT, devant le tribunal de grande instance de Versailles.

En première instance, le tribunal débouta Schindler de sa demande. Schindler fit appel de cette décision.

Les CHSCT Paris, Installations Nouvelles, Paris, Alpes et Sud Ouest votèrent une expertise du projet de réglement intérieur. La direction contesta devant les tribunaux. Les TGI de Nanterre, Grenoble, Toulouse déboutèrent la direction.

Durant tout ce temps, il n'y eu pas de réglement intérieur valide dans l'entreprise. Ce qui veut dire que toutes les sanctions prisent sont invalide. Chaque salariés sanctionnés durant cette période peut la faire annuler devant le conseil des prudhommes.

Le 17 mars 2016, la cour d'appel de Versailles donna raison à Schindler pour réunir une ITC-CHSCT pour examiner ce projet de réglement intérieur. La contestation en cassation n'étant pas suspensive la direction a donc le champs libre pour lancer la procédure, ce qu'elle fit dès le 14 avril 2016.

Consultez la convocation de l'ITC-CHSCT. ICI
Consultez le tract CGT compte rendu de cette réunion ITC-CHSCT Nº1. ICI


15 juillet 2016, le cabinet d'expert Syndex a rendu son rapport.
A la CGT, nous n'avons jamais vu un rapport d'expert CHSCT aussi vide ! Rien d'utile pour les membres de l'instance, aucune proposition, rien sur les droit des salariés, aucun commentaire sur la grille des sanctions, rien !

En revanche, il donne un satisfecit total au projet patronal et En revanche, il donne un satisfecit total au projet patronal et préfère rappeler les obligations des salariés que celles de l'employeur.

Syndex se permet même d'écrire, dans son rapport, une clause de confidentialité à l'attention des représentants du personnel ! Comme si les salariés ne pouvaient pas ou ne devaient avoir connaissance de ce rapport !

Consultez le rapport d'expertise Syndex dans son intégralité ICI

Enfin, Le 15 mars 2017, la direction Schindler informe les salariés de la prochaine mise en place du nouveau réglement intérieur applicable au 18 avril 2017.

La fin de l'histoire ?

2015

Base de Données Economique et Sociale
BDES

Dossier en cours de rédaction

2015

Réorganisation IDF
Spécialisation des commerciaux

Début de la procédure le 11 décembre 2015
Encore une réorganisation. Cette fois en Île de France avec la mise en place de 4 Directions d'Agences Régionales et la spécialisation des ingénieurs commerciaux qui devront choisir entre la modernisation ou courir après les contrats de maintenance.

Consultez la présentation du Livre 2 de la direction au format pdf ICI

Consultez la délibération du CHSCT IDF ICI qui demande une expertise CHSCT sur les conséquences d'un tel projet. Même si la Direction n'y voit qu'une réorganisation mineure la réalité sera toute autre.

Consultez le rapport d'expertise CHSCT du cabinet ERETRA ICI

L'avis du CHSCT ICI.

A venir l'avis du CE.

2016

MEM
Management Efficience Maintenance

Janvier 2016
Après Expert Plus, voici MEM !
Avec le projet Management de l'Efficience de la Maintenance (MEM) la direction poursuit la casse de l'entreprise au seul profit de l'actionnaire.

Présenté au Comité Central d'Entreprise ce jeudi 21 janvier 2016, ce projet promet une augmentation de 15% de la productivité sur l'activité maintenance. C'est à dire supprimer 15% de l'efféctif.

Consultez la présentation de la direction au format pdf ICI

Téléchargez et diffusez le tract de la CGT au format pdf ICI

Juin 2016
Le projet entre dans la phase nationale.

Schindler envisage 120 suppressions de postes !

Présentation au CCE le 28 juin et en ITC-CHSCT à partir du 6 juillet.

Pour vous faire une idée du contenu, vous pouvez télécharger ICI le rapport ERETRA sur les pilotes Lyon et IDF ou la présentation ICI qui a été faites lors de la restitution le 13 juin.

2016

STC
Déménagement & Plan de suppression d'emplois

février 2016
Activités externalisés = 21 postes supprimés !
Encore une fois se sont les salariés qui payent la note. L'entreprise STC et Schindler sa complice ou la donneuse d'ordre, profitent du déménagement pour externaliser une partie des activités de Schindler Télé Controle et supprimer 21 postes donc 21 licenciements!

Consultez la présentation de la direction ICI et ses propositions d'accompagnement ICI.

Téléchargez et diffusez le tract de la CGT ICI

2016

Aménagement du temps de travail

Novembre 2015
Les RTT dans la ligne de mire de la direction Schindler
Le cabinet Plein Sens a présenté au Comité Central d'Entreprise son Diagnostic sur l'organisation du temps de travail.
Inutile de dire que le resultat est à la hauteur des espérences de Schindler qui veut supprimer les jours de RTT.

Consultez le rapport dans son intégralité au format pdf ICI

Consultez aussi la présentation de la direction Schindler. Allez directememnt à la page 22 où sont les propositions de suppression des jours de RTT. Au format pdf ICI

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24 février 2016
Les consultations avec les organisations syndicales débutent.

Consultez les propositions de la direction Schindler. ICI

Téléchargez et diffusez le compte rendu de la CGT de la première réunion de négociation du 24 février 2016 ICI

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Vendredi 15 avril 2016
Reprise des négociations avec les propositions de la CGT ICI.

Sans surprise la direction n'en retient aucune, ni même n'engage de reflexion sur ces propositions.
Elles ne sont pas constructives.
A partir du moment où les propositions des organisations syndicales n'entrent pas dans le cadre du projet de la direction, il est inutile d'en parler ou d'écouter.

Téléchargez le compte rendu de la réunion 3 ICI

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Vendredi 23 septembre 2016
La direction réunie l'Instance Temporaire de Coordination des CHSCT pour présenter le document.

Résumé de la réunion de l'ITC CHSCT sur l'aménagement du temps de travail. Étaient présents 7 membres CFDT sur 13 et 3 membres CGT sur 3.

• Élection du Secrétaire signataire ODJ: M.Wolf (CFDT) 7 pour / 3 abstentions
• Élection du Secrétaire de séance: M.Rigault (CFDT) 7 pour / 3 abstentions
• Élection des Secrétaires adjoints: M.Wolf (CFDT) 7 pour / 3 abstentions et M.Boussalem (CGT) 3 pour / 7 abstentions

La direction nous a indiqué que le projet est figé, que le texte ne changera pas d'une virgule car il y a un accord de principe de la CFDT et qu'il n'est pas nécessaire de faire appel à un expert.
Le vote d'un expert s'est conclu par 7 voix contre (CFDT) et 3 abstentions (CGT).
Donc pas de recours à un expert. Au final la majorité CFDT de l'ITC a émis un avis favorable à ce nouvel aménagement du temps de travail.
Le procès verbal de cette réunion n'est toujours pas disponible, et ne le sera sans doute jamais.

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Vendredi 7 octobre 2016
La CFDT et la Direction signent ensemble le nouvel aménagement du temps de travail. Le document est disponible ICI.

• Ce n'est pas moins que la suppression des RTT que vient de valider la CFDT.
• L'augmentation de l'amplitude horaires quotidienne. Jusqu'à 22 heures dans certains cas.
• L'augmentation du temps de pause le midi en IDF.
• Le service de nuit en IDF finira une heure plus tard, à 8 heures du matin.
• La journée de Solidarité validée par cet accord au frais des salariés.
• Les heures supplémentaires non payées mais remboursable en temps de repos.

Comme à son habitude, la CFDT signe des recules sociaux en bons collaborateurs zélés !

2016

Nouveau support Entretien Individuel

Avril 2016
Première convocation de l'Instance Temporaire de Coordination la 14 avril 2016 pour la désignation du secrétaire de l'instance.

Consultez la convocation de l'ITC-CHSCT. ICI
Consultez le tract CGT compte rendu de cette réunion ITC-CHSCT Nº1. ICI

2016

Information & Consultation
sur le Compte Personnel Pénibilité

Novembre 2016
Première convocation de l'Instance Temporaire de Coordination le 3 novembre 2016 pour la désignation du secrétaire de l'instance et la désignation d'un expert CHSCT.

Le cabinet ALTAÏR Conseil a été mandaté par la direction pour réaliser une étude sur la pénibilité du travail chez Schindler. Vous pouvez le consulter ICI.

La question est simple. Vous retrouvez vous comment l'expert décrit votre travail ? N'a t-il rien oublié ?
Alors, donnez votre avis en nous écrivant là.

Ce que l'INRS présente sur la pénébilité au travail.